Creo que sería más útil crea un sistema de bonificación que tuviese en cuenta el riesgo que han llevado a incurrir a la compañía. Yo desconozco que haya alguno, por ahora.

De todas maneras. Si mañana el Director Comercial dice tener una corazonada y dice al equipo de actuarios. Señores, ¿tenéis claro de donde sale vuestro sueldo? ¿A que esto es así? A ver quien es el guapo que le niega y le rebate fuertemente. Estoy seguro que en esos momentos la rabia contenida os sale por los poros, pero a callar y a tragar o a la P.C.en breve

Comercial o red de ventas… futbol
Inspector o director… tenis, padel
Consejo de administración… golf
Presidente… ¿canicas?

Por otro lado. ¿Nunca habeis visto a vuestro superior con los codos sobre la mesa y las manos apoyadas sobre las sienes? Es una postura muy habitual, ¿verdad?, pues bien, del peso de la cabeza, ésta se va resbalando de las manos, el inclito hace un esfuerzo y vuelve a colocarla en su sitio, así repetidas veces. A fuerza de frotarse las sienes surgen ideas… ¿sabeis que ha ocurrido?… Otra paja mental.

Un abrazo

creo que la suscripción de riesgos en una compañía es algo más que… justificar el precio que nos pide el comercial.

Y me explico con el siguiente post:
http://polizasyseguros.com/como-cotizan-los-actuarios.html

Un cordial saludo

Si ahora Zurich comprase una Compañía que tiene Decesos ¿qué ocurriría?

Ahí la dejo. Saludos.

Si partimos de esa base, continuamos con el acertadísimo comentario de Saizo y seguimos porque en las entidades no medra el que más vale, sino el más astuto y oportunista (con ello me referiero a quien sabe provocar la oportunidad para medrar)o simplemente el que pasaba por ahí, en el momento apropiado. No nos tienen que extrañar muchas cosas…