Publicado por Angel del Amo - 16/02/10 a las 07:02:12 am
MMT (Mutua Madrileña Taxis) está experimentando cambios y no al gusto de todos.
Esta aseguradora se nutría de la clientela de la Comunidad de Madrid a través de una fuerte red de oficinas propias y algún acuerdo comercial con pseudoprofesionales: concesionarios de automóviles, gestorías, etc…
Desde hace un par de años están lanzados a la experiencia del teléfono e internet en toda España y con el apoyo de interesantes patrocinios, como la sección de baloncesto del Real Madrid. Pero han descubierto, también, que los corredores pueden ser una fuente de crecimiento importante. Para ellos han cerrado un par de acuerdos con corredurías, muy implantadas en internet.
Estás corredurías podrían estar ofreciendo mejores condiciones que la red de sucursales, que han pasado de ser oficinas saturadas de público a relajados despachos. La mutua incluso reestructura el personal trasladando de sucursales a su centro de atención telefónica.
La situación que está empezando a preocupar a las oficinas que cada vez les cuesta más cumplir con sus objetivos, y no ven con buenos ojos la competencia de los mediadores. Curioso.
Cuando la tendencia clara del mercado es a que desaparezca el contacto físico entre asegurado y compañía ¿tiene sentido la red de oficina oficinas propias? ¿Tienen futuro?
Publicado por Angel del Amo - 16/10/09 a las 05:10:20 pm
La aseguradora de Girona Agrupació Mutua con más de 100 años de historia, ha sido intervenida por el organo de control de la Dirección General de Seguros y Fondos de Pensiones dependiente del Ministerio de Economía.
El motivo es que la DGSyFP quiere salvaguardar los intereses de los asegurados, porque intuye ciertas irregularidades y antes de que vayan a más o sean irreconducibles es mejor atajarlo. Ha nombrado dos administradores para que refloten la entidad. Mientras la aseguradora seguirá cumpliendo sus obligaciones, e incluso, está autorizada a seguir contratando nuevas pólizas.
La mutua cerró el pasado ejercicio con más de 13 millones de euros en perdidas, probablemente en parte sufridas por las sufridas por AMCI Habitat, promotora participada mayoritariamente por la aseguradora.
¿Cuantas mutuas estarán sufriendo problemas similares por sus inversiones inmobiliarias?
VIA| El Mundo.es
Publicado por Angel del Amo - 14/07/09 a las 07:07:41 pm
Mutua Madrileña (MM) ha sido la mutua de referencia en seguros de automóvil en Madrid, llegaron a tener casi un 60% de los vehículos de la capital asegurados.
Como mutua que es: no tiene ánimo de lucro. Y lo que han venido haciendo con los beneficios ha sido comprar inmuebles. Tantos que sólo en el eje de Castellana tienen diez edificios y otros tantos repartidos por ahí… Para gestionar ese patrimonio cuentan con una sociedad inmobiliaria: Inmomutua Madrileña S.A.U. (Mutua Inmobiliaria)
Ignacio Garralda, presidente de MM, desde que llego al cargo lo hizo con la idea de devolver el espíritu mutual de la entidad, centrándose en el negocio asegurador y no tanto en el inmobiliario. Hace un mes Garralda advertía que vendería inmuebles en el eje de Castellana para evitar una concentración excesiva de suelo en el lugar, y valoraban el edificio de Castellana 15 en 31,1 milones de euros.
Para que no se quejen las inmobiliarias de que no tienen trabajo, por lo menos la de Mutua si que vende: la semana pasada Castellana, 15 por 30M de euros. Así que parece que han tenido que bajar sus pretensiones y descontar al comprador, la familia Reyzabal, 1,1 millones de euros, casi 200 millones de pesetas, la crisis…
Esta disminución de valor de los inmuebles tiene otro perjuicio para la aseguradora, además de ser el patrimonio de los mutualistas, los edificios avalan las reservas de la compañía, y no hay que ser muy listo para comprender que en los últimos meses han bajado. Y eso que desde la Dirección General de Seguros y Fondos de Pensiones (DGSFP) ya le estaban advirtiendo del riesgo que corrían por la excesiva posición al mercado de alquiler de oficinas.
La situación no es ni mucho menos preocupante, el año pasado MM era la compañía con mayor margen de solvencia. Pero entre la perdida de valor de los edificios, la caída de clientes, y el coste que está teniendo la captación de nuevos a base de descuentos y renovaciones a la baja que habrá que justificar técnicamente con reservas, el abandono del proyecto de la ciudad sanitaria… muchos cambios y todos que tienen que ver con dinero.
Este es un año decisivo para Mutua, habrá que ver si son capaces de frenar la caída de clientes, como les afecta el parón inmobiliario, y en que emplean esos 30M de euros: en otro edificio, fusiones, descuentos a mutualistas…
VIA| Expansión
